事业单位的专业技术岗、管理岗和工勤技能岗三种岗位，通过比较后不难发现，工勤岗位最不占优势。
工勤岗在三种岗位中岗位工资最低，
技师（技工二级）的岗位工资2040元还没有管理八级（副科）2200元高，而普通事业单位晋升到技师（技工二级）差不多到天花板了，最顶端的高级技师岗位工资2530元比只正科岗位工资2515元多一点点，关键是绝大部数工勤岗晋升到技术二能技师后就算到头了，最顶端的高级技师少之又少，别说县以下的事业单位，就是县以上事业单位也很少有高级技师的岗位设置，不过是一块饼。
不仅是岗位工资低，薪级工资更低，一是标准低，二是级数低。管理人员和专业技术人员的薪级工资高达65级，而技工的薪级却只有40级，管理岗和专业技术岗到退休时还有晋升薪级工资的空间，工勤岗没有到退休晋升到40级后就无法晋升了。
工勤岗不占优势，管理岗也是有名无实，在人们眼中，好像管理岗位有权利，工资低一点能堤内损失堤外补，这完全是想当然。
管理岗位真正有点权利的也就是单位的班子成员，其他管理岗位与工勤技能岗位差不多，尽是干一些吃力不讨好，烦琐复杂且看不出成绩的活儿。
虽然岗位工资比工勤岗位高一点，但晋升与工勤岗位大同小异。县以下事业单位试行职级并行对科员来说还有点希望，县以上事业单位管理九级不出意外，到退休很多人还是停留在九级上。
再看看专业技术岗位，真可谓晋升、调资两边沾光。
先说晋升的规则设计，不知是出于何种考虑，大部分单位专业技术岗位职数占合部岗位的70%，这就为专技岗晋升提供了前提条件和可能，有足够的粥，竟争就没有那么激烈，重点是晋升通道十分申通，一个中级竟分成中十级、中九级、中八级，在下级岗位上任职三年就有机会晋升到上一级，基本上十年内晋升到中级的顶端不存在什么问题。副高也有七、六、五三年档位。
哪像管理岗位真是太稳定了，管理副科就是一个管八级，正科也就是一个管七级，一般情况下只要没提拨，副科和正科就得在八级和七级上干到退休或退二线。为啥不像专业技术一样按任职年限也分几个档次呢。
在规格为科级的单位，一个专技人员从入职时起到退休前晋升到中八（正科）级，甚至副高七级六级（县处级）是十拿九稳的事情，而一个管理岗要在退休前晋升到副处绝无可能，超九成的管理岗位到退休也到不了管理七级。
晋升机会小，晋升难也就算了，关键是专业技术岗位的岗位工资与管理岗位比高多了。
中九级的岗位工资2410元，比工勤岗位的技师（技术二级）2040元多出多也370元，也比管理八级2200元每月多出210元，中八级岗位工资2650元，比管理七级2515元每月多出135元，比技师每月多出610元，比工勤岗的天花板高级技师2530元每月还多出120元。
除了岗位工资外，占事业单位职工工资比重较大的绩效工资系数差别也很大，中九级的绩效工资系数是1.25，比管理七级的1.2高，也比技师的1.22高，由此传导的工资差别又拉开了一段距离。
从上面可以看出，是不是事业单位专技岗晋升调资两边沾光，工勤岗不占优势，管理岗有名无实呢，突出专业技术人员的作用，让收入与贡献挂钩没有错，但是一般事业单位技术人员究竟能发挥多大的作用，贡献与收入是否匹配不是简单用岗位设计规则就能解决，这么说来，事业单位岗位设计还需要继续深入和优化。
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